ユニクロvsしまむら
 流通コンサルタントが徹底取材をもとに、両社の対極的な経営スタイル、成長戦略を比較、日本発小売りスタンダードの魅力に迫る。 【内容情報】（「BOOK」データベースより）かたや単品大量販売のSPA（製造小売）、かたや多品種少量の仕入れ型─。 我が国流通業で圧倒的な勝ち組として君臨するユニクロ、しまむらの経営を徹底比較。 流通コンサルタントが綿密な取材をもとに、両社の対極的な経営スタイル、成長戦略を分析、日本発小売りスタンダードの魅力に迫る。 【目次】（「BOOK」データベースより）プロローグ なぜ今、「ユニクロvsしまむら」なのか？／第1章 中間流通の不要化（ユニクロ）と内包化（しまむら）／第2章 早わかり ユニクロ、しまむら 創業と成長の軌跡／第3章 まさに対極に位置する経営・業態構造／第4章 トップのマネジメントとその生き様／第5章 成熟消費時代を突破する2強の「市場解読力」／第6章 “日本発”世界標準流通業を目指して／第7章 「2強の天下」はいつまで続く？／エピローグ ユニクロ、しまむらは何を破壊し何を創造したのか？／文庫版のための補章 その後のユニクロとしまむら【著者情報】（「BOOK」データベースより）月泉博（ツキイズミヒロシ）1954年生まれ。 関西学院大学法学部卒。 山一證券、流通誌編集記者などを経て、91年（株）シーズを設立し代表取締役に就任。 商業開発ディレクターとして、SCや大型商業施設、新業態開発等における調査、企画、指導業務にあたる。 変貌著しい内外の流通・商業の最先端動向に詳しく、雑誌原稿の執筆や講演活動を精力的にこなしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 産業> 商業・・・詳細・評価はこちら！ |
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